文: 王麗珠，台灣資深媒體人
美國的高爾夫出現V型大反轉。2020年第三季，美國高爾夫裝備零售總額突破10億美元，這是高爾夫數據公司Golf Datatech自1997年開始追蹤統計以來的Q3歷史最高記錄。
Covid-19曾經一度令高爾夫大受打擊，但在夏季之後反彈回升，打球人數增加，高爾夫球場上和球場外的銷售，第三季總銷售額比去年同期增長42％，比之前最高峰2007年8.52億美元增長近18％。銷量最多的是高爾夫球袋、挖起桿和鐵桿。擊球人口也比去年同期多了26%。
史上銷售最高的季度，是2008年第二季10.13億美元，那次，因為老虎伍茲在美國公開賽打敗梅迪特，造成轟動。其次，就是最新統計出來的2020年第三季。也就是說，老虎伍茲的影響力還高於Covid-19。
在台灣，不叫做V型反轉，而是直接竄升到高峰。前幾年哀哀叫的生意欠佳，今年接單不暇，連桿弟都很高興的說，一天要走兩趟呢。之前有些球場特別清淡，桿弟一星期排不到三班。走進任何一家球場，停車場都是滿的，真的為球場經營者高興，因為前幾年的高球人口下滑，讓球場業者數度開會自救，苦思振興之道。今年因為疫情而帶來繁榮，預估這波景氣峰峰相連到明年。
台灣高爾夫上一波的景氣，是在2003年SARS期間。根據業者的說法，那是當時20年以來銷售最佳的時期，球場難訂場，專賣店的買氣很旺。後來又出現一波買氣，是在2008年，曾雅妮開始在美國LPGA展露頭角，當她達到世界第一的高峰時，高爾夫專賣店裡每天都有客人川流不息。她用的那款小白推桿，缺貨缺到不行。
前兩年，球場生意又掉了，有些老闆說，很懷念曾雅妮的時代，因為他們都賺錢很容易。但是沒有人敢說很懷念SARS，畢竟，那是害人的東西。
病毒流行期間，為何高爾夫景氣可以逆勢上升？是因為高爾夫特質，這是戶外運動，有陽光和空氣，人與人之間總是社交距離。運動提升免疫力，又可以增加快樂指數。
還有一個原因是台商球友們都返台了，人數回流，也讓球場生意興隆。
居安思危，球場仍應力行各項振興方案，保住舊有人口，開發新的人口，產業相互團結，對基層選手協助，對職業巡迴賽的鼎力襄助，唯有基礎紮實制度正確，才能不靠天吃飯。
